Compra online la colección Maynard Manual del Ingeniero Industrial 2 Vols de McGraw-Hill; disponible en Royce Editores, la mejor y más grande librería de diccionarios y enciclopedias en México.
Versión completamente nueva de la obra de consulta clásica sobre todos los principios y aplicaciones de la ingeniería industrial.
Diseñada para ayudar al lector a resolver los retos más difíciles de ingeniería de la década de 1990, la cuarta edición de esta obra de consulta, completamente nueva y actualizada, cuya primera edición se publicó en 1956, es la guía más completa y práctica sobre principios, métodos, materiales y sistemas de ingeniería industrial que existe en la actualidad.
El Maynard, Manual del Ingeniero Industrial consta de 87 capítulos con un gran contenido informativo; 90% de los cuales son totalmente nuevos, escritos por más de 100 expertos colaboradores de Estados Unidos, Reino Unido, Suiza y Japón. Este manual proporciona información relacionada con la aplicación de temas tradicionales en la ingeniería industrial como la mejora de métodos, medición del trabajo, planificación y control de los sistemas de manufactura, control de calidad, instalaciones y flujo de materiales, entre otros. Asimismo, explora los avances tecnológicos mejor fundamentados y de mayor rendimiento en áreas como las siguientes:
- Usos de la computadora, incluyendo la administración de bases de datos, sistemas CAD/CAM, simulación, inteligencia artificial y sistemas expertos.
- Métodos de control de calidad, incluyendo TQM e ingeniería de confiabilidad.
- Técnicas de ingeniería de manufactura, como CIM y SMF.
- Métodos de planificación y control, incluyendo MRP y JIT.
Esta cuarta edición también trata extensamente sobre ingeniería concurrente, controles y sensores, robótica y automatización, factores humanos, decisiones entre comprar o fabricar, y mucho más. Los múltiples casos de estudio y ejemplos tomados de la vida real sirven para explicar la aplicación de estos conceptos y técnicas con el fin de ayudar al lector a resolver los problemas de ingeniería más difíciles.
ADVERTENCIA: TOMO II, páginas mojadas de 1.000 a 1.130 por mal emplayado.
- Dos excelentes libros impresos
- Formato 20 x 24.5 x 10 cm
- 2.160 páginas impresas en blanco y negro
- Fina encuadernación en tapa dura plastificada
- Cuarta edición, año 2002
- ISBN-10: 970-10-1194-5, 9701011945
- ISBN-13: 978-970-10-1194-2, 9789701011942
- Editores: William K. Hodson y Harold B. Maynard
- © McGraw-Hill
Acerca de los editores.
Colaboradores.
Prefacio.
SECCIÓN 1. LA FUNCIÓN DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL.
Capítulo 1. Historia, desarrollo y alcance de la ingeniería industrial.
Capítulo 2. El papel del ingeniero industrial.
Capítulo 3. Planes de estudio para el ingeniero industrial.
SECCIÓN 2. LA INGENIERÍA INDUSTRIAL EN LA PRÁCTICA.
Capítulo 1. Organización para la ingeniería industrial.
Capítulo 2. Clima para el mejoramiento de la productividad.
Capítulo 3. Administración de proyectos.
Capítulo 4. La comunicación efectiva.
SECCIÓN 3. INGENIERÍA DE MÉTODOS.
Capítulo 1. Procedimientos gráficos.
Capítulo 2. Análisis de operaciones.
Capítulo 3. Concepto de diseño para la innovación de métodos.
SECCIÓN 4. TÉCNICAS PARA LA MEDICIÓN DEL TRABAJO.
Capítulo 1. Ejecución y mantenimiento de un programa de medición del trabajo.
Capítulo 2. Estudio de tiempos con cronómetro.
Capítulo 3. Técnicas de muestreo del trabajo y medición de tiempos en grupo.
Capítulo 4. Sistemas de tiempos y movimientos predeterminados.
Capítulo 5. Sistemas de medición del trabajo MOST®.
Capítulo 6. Conceptos y elaboración de datos estándar.
SECCIÓN 5. APLICACIÓN Y CONTROL DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO.
Capítulo 1. Procedimientos de administración y control.
Capítulo 2. Medición del trabajo en pequeñas cantidades.
Capítulo 3. Medición del trabajo repetitivo.
Capítulo 4. Medición de procesos automatizados.
Capítulo 5. Fundamentos de la medición de mano de obra indirecta y del pronóstico de mano de obra.
Capítulo 6. Medición de las actividades de mantenimiento.
Capítulo 7. Desarrollo de estándares administrativos y de trabajo de oficina.
Capítulo 8. Curvas de aprendizaje.
SECCIÓN 6. PROGRAMAS DE INCENTIVOS.
Capítulo 1. Día de trabajo medido.
Capítulo 2. Incentivos convencionales salariales.
Capítulo 3. Participación de beneficios.
Capítulo 4. Auditoría y reestructuración de los planes de incentivos.
SECCIÓN 7. INGENIERÍA DE MANUFACTURA.
Capítulo 1. Definición y alcance de la ingeniería de manufactura.
Capítulo 2. Administración del valor.
Capítulo 3. Análisis del proceso y planeación de la operación.
Capítulo 4. Control del proceso Gregory.
Capítulo 5. Procesos y herramental controlados por computadora.
Capítulo 6. Sistemas de manufactura flexible: problemas de diseño y operación y sus soluciones.
Capítulo 7. Ingeniería concurrente: diseño del producto integrado y del proceso.
Capítulo 8. Manufactura integrada por computadora.
Capítulo 9. Controles y sensores industriales.
Capítulo 10. Robótica y automatización.
Capítulo 11. El concepto de administración en equipo.
SECCIÓN 8. FACTORES HUMANOS, ERGONOMÍA Y RELACIONES HUMANAS.
Capítulo 1. Ergonomía de la manufactura.
Capítulo 2. Una aproximación biomecánica al diseño ergonómico de producto.
Capítulo 3. Selección, mejoramiento y evaluación del personal.
Capítulo 4. Evaluación de puestos.
Capítulo 5. Querellas, arbitraje y negociación colectiva.
Capítulo 6. Seguridad en el trabajo.
SECCIÓN 9. ECONOMÍA Y CONTROLES.
Capítulo 1. Ingeniería económica.
Capítulo 2. Planeación de utilidades y control presupuestal.
Capítulo 3. Asignación de costos y controles basados en las actividades.
Capítulo 4. Estimación de costos.
Capítulo 5. Decisiones entre comprar o producir.
SECCIÓN 10. PLANEACIÓN Y CONTROL.
Capítulo 1. Análisis de sistemas, diseño y procedimientos de operación.
Capítulo 2. Planeación y control de sistemas de manufactura.
Capítulo 3. Administración y control de inventarios.
Capítulo 4. Planeación de los requerimientos de materiales y los sistemas justo a tiempo.
Capítulo 5. Horarios alternativos de trabajo.
Capítulo 6. Planeación y programación del mantenimiento.
Capítulo 7. Planeación y control de redes.
SECCIÓN 11. CONTROL DE CALIDAD.
Capítulo 1. Administración de la calidad total.
Capítulo 2. Control de calidad en línea.
Capítulo 3. Control de calidad fuera de línea.
Capítulo 4. Ingeniería de confiabilidad.
SECCIÓN 12. USO DE LAS COMPUTADORAS.
Capítulo 1. Fundamentos de computación.
Capítulo 2. Administración de bases de datos.
Capítulo 3. CAD/CAM y gráficos por computadora.
Capítulo 4. Simulación por computadora.
Capítulo 5. Inteligencia artificial y sistemas expertos.
SECCIÓN 13. INSTALACIONES Y FLUJO DEL MATERIAL.
Capítulo 1. Planeación y utilización de las instalaciones.
Capítulo 2. Selección de la localización de la planta.
Capítulo 3. Distribución de la planta.
Capítulo 4. Manejo de materiales.
Capítulo 5. Técnicas de líneas de producción.
Capítulo 6. Almacenamiento y distribución.
Capítulo 7. Identificación y rastreo del producto.
Capítulo 8. Consideraciones sobre energía y medio ambiente.
SECCIÓN 14. MATEMÁTICAS Y TÉCNICAS DE OPTIMIZACIÓN.
Capítulo 1. Matemáticas para el ingeniero industrial.
Capítulo 2. Probabilidad y procesos estocásticos.
Capítulo 3. Estadística práctica.
Capítulo 4. Aplicaciones de la investigación de operaciones.
Capítulo 5. Programación lineal.
Capítulo 6. Programación no lineal.
Capítulo 7. Toma de decisiones con criterios múltiples.
Capítulo 8. Teoría de colas.
SECCIÓN 15. APLICACIONES EN INDUSTRIAS ESPECIALES.
Capítulo 1. Servicios médicos.
Capítulo 2. Electrónica.
Capítulo 3. Aerospacial y defensa.
Capítulo 4. Servicios públicos.
Capítulo 5. Gobierno.
Índice.
